Aprendizajes del desarrollo de proveedores de café certificado promovido por una comercializadora internacional en Veracruz, México
DOI:
https://doi.org/10.22231/asyd.v21i2.1584Palabras clave:
empresa tractora, impacto económico, sostenibilidadResumen
Este trabajo, precisa los aprendizajes de un programa de desarrollo de proveedores implementado durante más de 10 años, por una comercializadora internacional de café con pequeños productores de México, para cumplir los estándares voluntarios de sostenibilidad (EVS) requeridos por sus mercados más exigentes. La información, se obtuvo en el año 2021, a través de encuestas semi estructuradas a una muestra aleatoria de cafeticultores (n=54), entrevistas a asesores técnicos (n=8) y personal operativo (n=6) de la empresa. La información se analizó bajo un enfoque mixto, para caracterizar el programa y estimar los costos y beneficios diferenciales para la empresa y sus proveedores. Los resultados muestran, que la implementación del programa requirió invertir para desarrollar una estructura de proveeduría más compleja y costosa que las compras en el mercado abierto; pero con la asesoría técnica, aumentaron los rendimientos por hectárea y se lograron mejores precios por cumplir con los EVS. Así, la comercializadora acopió cerca de 2,400 toneladas anuales de café verde adicionales y logró incrementar su beneficio en cerca de 7.4 millones de dólares americanos ($USD) anuales, con un costo diferencial anual estimado de 1.1 millones $USD. Asimismo, los cafeticultores incrementaron sus ingresos 1.7 veces, respecto a un escenario sin programa. El factor determinante de estos resultados, es la presencia de una “empresa tractora” con acceso a mercados dinámicos y solventes, que diseñó un esquema de ganancia mutua con los pequeños productores y que lo financió con visión de mediano plazo.
Citas
Borodin V, Bourtembourg J, Hnaien F, y Labadie N. 2016. Manejo de la incertidumbre en la gestión de la cadena de suministro agrícola : un estado del arte. Revista Europea de Investigación Operativa, 254(2). 348–359. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2016.03.057 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ejor.2016.03.057
CONAPO (Consejo Nacional de Población). 2022. Índice de marginación (carencias poblacionales) por localidad, municipio y entidad. https://datos.gob.mx/busca/organization/conapo
de Marchi V, y di Maria E. 2019. Environmental upgrading and suppliers’ agency in the leather global value chain. Sustainability (Switzerland), 11(23). https://doi.org/10.3390/su11236530 DOI: https://doi.org/10.3390/su11236530
FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura). 2015. Desarrollo de cadenas de valor alimentarias sostenibles: Principios rectores. In: FAO. http://www.fao.org/3/a-i3953s. pdf%0A http://www.fao.org/home/es/
Ferreira-Guimarães A, De Alencar SM, Aparecida J, Istvan F. 2021a. Estruturas de governançã e inovação em sistemas agroalimentares diferenciados (SADs): Um estudo na cadeia de carne bovina no Paraná. Revista Alcance, 28(1). 1–19. https://doi.org/10.14210/alcance.v28n1(jan/abr). DOI: https://doi.org/10.14210/alcance.v28n1(Jan/Abr).p1-19
Ferreira-Guimarães A, Raucan M, Bouroullec-Machado M, De Alencar SM, Aparecida J. 2021b. Governance mechanisms and certification in specialty beef production: The case of Aveyron and Ségala Veal (ASV) in France. Custos e Agronegocio, 17(3). 322–342.
FIRA (Fideicomisos Institucionales en Relación con la Agricultura), SAGARPA (Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación). 2010. El sector agroalimentario: Retos y oportunida¬des del mercado de servicios profesionales. Ciudad de México, México.
Gereffi G. 2018. The Organization of Buyer-Driven Global Commodity Chains: How US Retailers Shape Overseas Production Networks. Global Value Chains and Development, September, 43–71. https://doi.org/10.1017/9781108559423.003. DOI: https://doi.org/10.1017/9781108559423.003
Ghezzi P, Hallak JC, Stein E, Salazar L. 2022. Competir en la agroindustria. Estrategias empresariales y políticas públicas para los desafíos del siglo XXI (BID (ed)). BID.
González-Ramírez MG, Santoyo-Cortés VH, Aguilar-Ávila J, Aguilar-Gallegos N. 2019. Development of natural rubber suppliers in the Papaloapan River basin, Mexico: Progress and limitations. Ciencia Tecnologia Agropecuaria, 20(2). 259–276. https://doi.org/10.21930/rcta.vol20_num2_art1459. DOI: https://doi.org/10.21930/rcta.vol20_num2_art:1459
Goulet F, Vinck D. 2013. La innovación por sustracción, contribución a una sociología del desapego. REDES, 19(31). 13–49. https://www.redalyc.org/pdf/907/90731083001.pdf.
Guimarães ER, Montagnana PH, Carvalho D, Parreiras S, Dos Santos AC. 2019. The brand new Brazilian specialty coffee market. Journal of Food Products Marketing, 25(1). 49–71. https://doi.org/10.1080/10454446.2018.1478757. DOI: https://doi.org/10.1080/10454446.2018.1478757
Hernández V, Pedersen T. 2017. Global value chain configuration: A review and research agenda. BRQ Business Research Quarterly, 20(2). 137–150. https://doi.org/10.1016/j.brq.2016.11.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.brq.2016.11.001
Liker JK, Choi TY. 2004. Building Deep Supplier Relationships.: find articles, books, and more. Harvard Business Review, 5. 1–11. https://eds.a.ebscohost.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?sid=4624b09a-10fa-4b51- 896b-b84d0ff238d8%40sessionmgr4010&vid=6&hid=4213.
Maciejewski G, Mokrysz S. 2019. New Trends in Consumption on the Coffee Market. Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 22(71). 132–144. https://doi.org/10.22630/pefim.2019.22.71.31. DOI: https://doi.org/10.22630/PEFIM.2019.22.71.31
Maush K, Hall A, Hambloch C. 2020. Colliding paradigms and trade-offs: Agri-food systems and value chain interventions. Global Food Security, 26. 100439. https://doi.org/10.1016/j.gfs.2020.100439. DOI: https://doi.org/10.1016/j.gfs.2020.100439
Molenaar JW, Dallinger J, Gorter J, Heilbron L, Simons L, Blackmore E. Vorley B. 2015. The role of voluntary sustainability standards in scaling up sustainability in smallholder-dominated agricultural sectors. White Paper 4. comisioned by International Finance Corporation.
Moreno-Miranda C, Dries L. 2022. Integrating coordination mechanisms in the sustainability assessment of agri-food chains: From a structured literature review to a comprehensive framework. Ecological Economics, 192, 107265. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2021.107265. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2021.107265
Mugwagwa I, Bijman J, Trienekens J. 2020. Typology of contract farming arrangements: a transaction cost perspective. Agrekon, 59(2). 169–187. https://doi.org/10.1080/03031853.2020.1731561. DOI: https://doi.org/10.1080/03031853.2020.1731561
Mukucha P, Chari F. 2021. The influence of supplier development, in the form of contract farming, on performance in Zimbabwean tobacco industry. Cogent Business and Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1968732. DOI: https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1968732
Muñoz-Rodríguez M, Gómez D, Santoyo-Cortés VH, Rosales R. 2019. Los negocios del café ¿Cómo innovar en el contexto de la paradoja del café, en pro de una erd de valor más inclusiva y accesible? 53(9). Universidad Autónoma Chapingo, CIESTAAM. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004. DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
NYSE (New York Stock Exchange). 2021. Precios C de café verde. https://www.nyse.com/index.
Parente-Laverde AM. 2020. Value chain and economic development: The case of the Colombian coffee industry. Organizations and Markets in Emerging Economies, 11(1). 173–188. https://doi.org/10.15388/omee.2020.11.29. DOI: https://doi.org/10.15388/omee.2020.11.29
Pereira F, Cadoso LK, Alves ME. 2021. Chuchu’s agro-chain: its configuration, network formation and coordination based on the Time-Driven Activity-Based Costing system ( TDABC ). Custos e Agronegocio, 16(4). 492–518.
Ponte S, Gereffi G, Raj-Reichert G, Fernandez-Stark K, Gereffi G. 2019. Global value chain analysis: a primer (second edition). Handbook on Global Value Chains, 54–76. https://doi.org/10.4337/9781788113779.00008 DOI: https://doi.org/10.4337/9781788113779
Potts J, Lynch M, Wilkings A, Huppe G, Cunningham M, Voora V. 2014. The State of sustainability initiatives review 2014. En ENTWINED IDH IED FAST IISD 10(1). International Institute for Sustainable Development.
Randmaa M, Mougaard K, Howard T, McAloone TC. 2011. Rethinking value: A value-centric model of product, service and business development. ICED 11 - 18th International Conference on Engineering Design - Impacting Society Through Engineering Design, 3(August). 387–396.
SADER (Secretaría de Agricultura). 2020. El café una producción en manos sabias. https://www.gob.mx/agricultura/articulos/el-cafe-una-produccion-en-manos-sabias?idiom=es.
Saghiri S, Wilding R. 2021. On the effectiveness of supplier development programs: The role of supply-side moderators. Technovation, 103. 102234. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102234. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102234
SCA (Specialty Coffee Association). 2022. Specialty Coffee Transaction Guide (Número January). https://www.transactionguide.coffee/es-version-1-0.
Sharma R, Shishodia A, Kamble S, Gunasekaran A, Belhadi A. 2020. Agriculture supply chain risks and COVID-19: mitigation strategies and implications for the practitioners. International Journal of Logistics Research and Applications, 0(0). 1–27. https://doi.org/10.1080/13675567.2020.1830049. DOI: https://doi.org/10.1080/13675567.2020.1830049
SIAP (Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera). 2022. Café cereza. Escenario mensual de productos agroalimetarios. https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/759464/Caf__Agosto_2022.pdf.
Silva EC, Gusmão AKH, Barros M, Azevedo AS, Guimarães ER, Castro LG. 2019. Governança privada e sustentabilidade na indústria do café. Agroalimentária, 25(48). 35–51.
Swinnen J, Kuijpers R. 2020. Inclusive Value Chains to Accelerate Poverty Reduction in Africa. Inclusive Value Chains to Accelerate Poverty Reduction in Africa, February. https://doi.org/10.1596/33397. DOI: https://doi.org/10.1596/33397
Thu-Tran PN, Gorton M, Lemke F. 2021. When supplier development initiatives fail: Identifying the causes of opportunism and unexpected outcomes. Journal of Business Research, 127. 277–289. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.01.009. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.01.009
Vargas-Moreno ÓA. 2014. Gestión de compras eficientes y sostenibles: modelo para la gestión de la cadena de suministro y para romper paradigmas. Punto de vista, 5(8). 41–54. https://doi.org/10.15765/pdv.v5i8.491. DOI: https://doi.org/10.15765/pdv.v5i8.491
Watson M, Browne A, Evans D, Foden M, Hoolohan C, Sharp L. 2020. Challenges and opportunities for re-framing resource use policy with practice theories: The change points approach. Global Environmental Change, 62. 102072. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2020.102072. DOI: https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2020.102072
Widadie F, Bijman J, Trienekens J. 2020. Farmer preferences in contracting with modern retail in Indonesia: A choice experiment. Agribusiness, July 2019, 1–22. https://doi.org/10.1002/agr.21652. DOI: https://doi.org/10.1002/agr.21652
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024 Maria Guadalupe Alarcón Márquez, Vinicio Horacio Santoyo Cortés, J. Reyes Altamirano Cárdenas, Manrrubio Muñoz Rodríguez
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
- Los autores/as conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con la licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.
- Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as a publicar su trabajo en Internet (por ejemplo en páginas institucionales o personales) antes y durante el proceso de revisión y publicación, ya que puede conducir a intercambios productivos y a una mayor y más rápida difusión del trabajo publicado (vea The Effect of Open Access).